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宝宝计划pk10(拾)在线计划:申万一周回顾与展望:迎接稳定增长的泡沫

发布日期:2019-01-05
信息来源:济南日报 字体:

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从“液晶之父”到巨亏、抛售,百年夏普一度成为日本制造业没落的标志。但是,从2012年3月,鸿海与夏普达成出资协议后,改造夏普的曙光逐渐出现,自2016年8月夏普正式成为鸿海子公司后,近期终于传出夏普2016年第4自然季度财报由亏转盈的消息,为两年来所首见!

如此迅速地扭亏为盈,可以算得上是日本制造和中国制造相互影响的一次基因优化。那么夏普被鸿海收购后都发生了什么?为传统制造企业完成转型有哪些启迪?凤凰文创在此为您详细梳理夏普扭亏为盈的路径和理念。

改造夏普

百年夏普有一部辉煌的企业史,创始人早川德次有一句口头禅:“制造被别人模仿的产品”。充满独创性的研发成为整个公司的风气,这种创造力成就了夏普从街边小厂成长为跨国大企业。自夏普创立以来,开展的业务从收音机、太阳能电池、再到液晶显示器,夏普相继推出了多个“日本首次”、“世界首次”的产品。

但近些年来,夏普却连年亏损。资料显示,2011财年夏普亏损将近4000亿日元,紧跟着2012财年夏普亏损超过5000亿日元,高层变动也如走马灯一般,着实使得“液晶之父”黯然失色,也让人大跌眼镜。

2014年,夏普亏损2000亿日元以上,高额的亏损以及负债,使其不得不对外抛售。最终于2016年8月12日,鸿海向夏普出资3888亿日元(约合38亿美元)获得其66%股权,成为鸿海的子公司。

曾经身陷入不敷出泥潭的夏普,在鸿海介入后迅速扭亏为盈。据夏普公司发布的2016年第4自然季度财报显示,夏普公司共获得42亿日元的净利润,而2015年同期,夏普则亏损了247亿日元。这也是夏普从2014年7月起,第一次实现的季度盈利。

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责任编辑:魏忆南

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