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时间:2019-03-05  来源:电台之家  作者:孔嘉淑

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SSC时时彩:龙虎和平台返点:安琪酵母业绩下滑限售股解禁遭遇双面承压

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新闻摘要

SSC时时彩:龙虎和平台返点

  

继上周以3.65亿英镑和解英国破产百货公司BHS的巨额养老金亏空案后,英国时尚零售大亨PhilipGreen菲利普·格林继续“补镬”,决定每年向Topshop母公司ArcadiaGroupLtd.支付多一倍的养老金。

PhilipGreen把每年向ArcadiaGroupLtd.养老金账户注入的资金提高至5,000万英镑,期望在4年内消灭养老金赤字。在截至2015年8月29日的财年内,该集团养老金赤字已经达到1.896亿英镑亿英镑。

不过知情人士称自此之后养老金空洞已经加深,市场估计可能高达5亿英镑,填平空洞现在要花双倍甚至更多的时间。PhilipGreen已经和养老金受托人就提高支付达成协议,据悉整个计划不多于10年,英国养老金监管局也已得悉此交易。

上周,PhilipGreen和英国养老金监管局双方亦在BHS百货养老金亏空案上和解。该案在英国影响重大,特别是在零售行业大量失业人员诞生和劳工权益持续紧张的时候,BHS的破产造成了1.1万人失业。作为BHS在2015年3月以象征性1英镑卖给DominicChappell的RetailAcquisitions之前的15年老板,PhilipGreen需为此事和BHS百货前员工负上主要责任。

BHS百货破产案调查中,PhilipGreen和DominicChappell双双被曝在控制该百货时大肆掏空公司资产,DominicChappell在接手BHS后甚至购入豪华游艇,而BHS百货2016年4月即宣告破产。PhilipGreen在控制BHS的15年间从该百货身上至少豪取5.8亿英镑分红及其他权益。所以虽然他现在“自掏腰包”拿出3.65亿英镑的巨款,但实际上只是把多年来的无良商业操作所得吐出来还给员工,而且也能避免被国会议员没收财产。

目前仍处于失业状态的BHS前员工GrantAtterbury对PhilipGreen依然充满愤怒,他称虽然此案解决是个好消息,但是能得到的养老金也并没有高多少,而PhilipGreen装进口袋的前远比他将填补的3.63亿英镑要多,“我对他的评价如之前一样低”。

PhilipGreen已经就BHS一案首次公开向全英国道歉,并表示“希望和解协议可以让BHS的前员工安心,并结束这段对他们来说令人遗憾的经历”,而他的爵位可能因此得以保留。

至于ArcadiaGroupLtd.拥有Topshop/Topman、DorothyPerkins、MissSelfridge、Burton、Evans、Topman和Wallis等多个品牌。在2013年以20亿英镑的估值向LeonardGreen&PartnersLP出售25%后,PhilipGreen家族仍控制着ArcadiaGroupLtd.多数股权,而实际控股的是PhilipGreen的妻子TinaGreen。不过有消息人士透露,总被位于洛杉矶的LeonardGreen&PartnersLP已经对ArcadiaGroupLtd.作出减记。

银行家认为PhilipGreen若打算进一步出售ArcadiaGroupLtd.,该集团的养老金赤字是严重的障碍,尤其是当前零售环境如此恶劣。

本应于2016年11月发布截至2016年8月的全年业绩年报的ArcadiaGroupLtd.至今未公布年度业绩,迟迟不发布年报亦让市场认为该公司未能幸免于艰难环境,陷入挣扎。

《星期日泰晤士报》称在2016年11月黑色星期五至2017年新年首周之间的7个星期,ArcadiaGroupLtd.旗下的Topshop同店销售大跌了接近11%,而集团整体同店销售也下滑约6.5%。

PhilipGreen已经否认《星期日泰晤士报》数据的准确性,并对该报章“持续的骚扰感到厌倦”,他指出ArcadiaGroupLtd.有28000人工作,是一家私营企业,过去14年集团都没有公布圣诞销售,现在也不会这样做,最后他强调“这些数字都是错误的”。

据网站数据,在竞争激烈和经济低迷双重压力下,截至2015年8月29日的2015财年ArcadiaGroupLtd.录得5.5%的盈利增长,但盈利主要得益于出售亏损百货公司BHS;全年销售总计20.693亿英镑,比前一年20.320亿英镑上涨1.8%。期内,集团整体同店销售录得0.7%的跌幅,其中英国零售同店销售同比下跌0.9%;电子商务业务则录得23.9%的增长。

市场估计截至2016年8月底的2016财年,ArcadiaGroupLtd.的盈利会从2015财年的2.22亿英镑锐减至1.40亿英镑,减幅达40%,也远低于该集团原定1.75亿英镑的目标。

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继5月中旬,阿里启动"清网行动",在全网平台封杀荣事达、三角牌、半球等八个品牌的小家电产品后。6月22日,淘宝平台再度发出重磅信息:经典樱花空调,以及KOKHNKA、SONBOY和BAISENSE三个品牌的电视机,还有YOKO洗衣机、OPAICN热水器,共6个品牌大家电,因为质量太差被淘宝全网永久清退,且不允许再次入驻。

阿里打假出重拳,谁的日子不好过了?

对于淘宝网等电商平台的假冒伪劣家电产品,很多家电经销商都非常有意见。原因就是,这些假冒劣质家电,往往以超低价格冲击线下实体店的正名家电销售。因此,过去几年以来,无论是从消费者的角度,还是从家电产业的角度,都在持续呼吁阿里要对旗下的淘宝网等电商平台,打击假冒劣质产品。

今年5月,阿里终于开始行动。以产品质量差的原因,全网封杀6个小家电品牌。这次则是淘宝全网永久禁6个大家电品牌,从小家电品牌到大家电品牌的打假。阿里打假行动突然加速的背后,无疑也在释放国家意志。

今年以来,从中央到国务院,对于家电等消费品的质量关注度全面提升。特别是国务院公开讨论实施"品质革命",并在国家层面上建立生产劣质家电产品的"黑名单"制度,以及建立"巨额赔偿"制度。

无疑在国家层面对家电质量监管方面越来越严的,且阿里这两次打假时间离得如此近,足以说明相关方对击劣质家电,以良币驱逐劣币的高度重视。可以预见,在接下来一段时间内,类似的阿里打假事件还会继续起来。包括京东、苏宁也将进一步加大力度。

这也意味着,过去几十年以来,依靠生产和销售假冒劣质产品盈利的相关厂商,无疑生存空间将越来越小。接下来走向消失和灭亡也只是时间的问题。

家电洗牌加速度,谁的黄金时代来了?

阿里打假对于家电产业来说,自然是有人欢喜有人忧。如果说,一大批靠造假售假生存的厂商面临消失,那么近年来一大批注重质量、专注精品的家电厂商将迎来黄金时代。

随着从国家层面到渠道巨头,对于假冒伪劣家电的打假力度层层加码,一直以来依靠低成本、低价格驱动,关键质量没有保证的家电厂商们来说,打击力度显然是巨大的。如果一些家电厂商们通过阿里这两次打假事件,还没有认清国家严抓质量的大形势,继续对家电产品质量问题熟视无睹,那么在未来就很有可能会被踢出局,到时候再来懊悔就来不及了。

其实最近几年来,大量行业前三、前五的家电企业,都在积极推动一轮又一轮的品质升级和精品战略,核心就是打造高品质的家电精品。推动从过去的大规模制造向精品制造升级转型。显然,这些大企业已经提前感知到政府政策的风向标,比如说中央"供给则"改革的关键,就是从制造端打造精品。

所以说,接下来一个属于优质精品家电品牌的黄金时代已经到来。这个时代不只是关注高大上的智能化和互联网思路,更关注接地气的产品质量、品质和精品化转型。这也正是中国家电企业在短期内可以快速弥补的短板!

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·本报记者 :凤春岚·

编辑:水香薇


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